中天创投

“一尘不染”,才能铸就更高品质

2020-07-20 09:40:01


中天创投原标题:“一尘不染”,才能铸就更高品质

【一线讲述】

2011年5月,我刚完成斯里兰卡汉班托塔港一期工程,就接到担任港珠澳大桥岛隧工程Ⅲ工区二分区总工的任命。第一项使命,是与同伴们在牛头岛上以最快速率建成一座厂——世界最大沉管预制工场。

初到牛头岛,荒芜偏僻超乎意料:没有水电、门路和通讯。这还不算什么,最难的是全部人都不知道该怎么干。白天,我带着图纸、资料、日志本、行军水壶去工程现场,烈日把戴着墨镜的我们烤出了熊猫眼;晚上,我们围在一起热烈讨论:来日诰日该干什么。越是困难,越显初心。14个月后,投资10亿元的沉管预制厂宣告建成,速率之快,连我们自己都没想到。

要建厂,起主要在荆棘丛生的悬崖峭壁上开发门路。我带着同事们四处探寻,历时数月,终于硬生生挖出了一条路。“路通了!”对讲机里激动的呐喊声至今仍敲击着我的心。

固然,我们也遭受过许多打击。有一次,我们鉴戒三峡工程皮带运送混凝土,采购了价值1000多万元的皮带运送装备。不意,模子试验出了妨碍,导致混凝土浇筑中断,无法举行过滤。为了包管混凝土质量,我们推倒原来的方案,选用多台套管道运送体系作为备用,重新再来。8万吨重的沉管靠384个支持千斤顶、192个顶推千斤顶平稳前移,困难水平可想而知。随着熟悉的加深,我提出“一尘不染”的装备管理理念,小到一颗螺丝钉,大到一件装备,只有处于一尘不染的状态,才能减少阻力、消除隐患。

英华在笔端,咫尺匠心难。一开始,“一尘不染”在实行中效果总不理想,我一遍遍查抄,发明原来是工人手套没洗洁净,便要求立即纠正。“一尘不染”推广后,在高湿高盐情况下,流水线上全部500多台套装备没有一台闹“歇工”,2200多个日夜的事情,宁静质量零缺陷。正是依赖如许的平台和团队,我们才圆满兑现了“把珠港澳大桥打造成为造福三地、推动粤港澳大湾区建设的精品工程”的答应。

固基修道,履方致远。当年的建设者们如今早已奔赴五湖四海继续奋斗,我也相继加入到建设深中通道、沿江高速的滔滔洪流中。但以“一尘不染”铸就更高品质的自我要求,我会一直保持下去。

项目团队:本报记者 张胜、张勇、曾毅、吴春燕、詹媛、王斯敏,通讯员 肖明葵

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